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    现在,通过"管理答疑"这个栏目,我们邀请管理专家为您答疑解惑。同时,我们还会推荐相关的文章,为您提供更多帮助。

本栏目所有嘉宾介绍
      您好,看了这期的在线讲堂,我深受启发,不过还有一些困惑。我的困惑是:王老吉凉茶虽有上百年的历史,但它最初的推广也只在广东地区,这是由广东的饮食文化和地理环境所决定的。即使现在它已经从药方走出,并重新定位为茶类饮料,但并不表示全中国或全世界都可以接受它。中国各地区饮食文化不同,地理条件不同,如果只用单一的品牌,如何能满足不同地域文化的要求呢?如果是想进入世界市场,单一品牌的局限性就更是显而易见了。我当然不是说只有多样化的产品才能体现其企业的竞争力,但毕竟单一产品在品牌打造的后期会出现比较大的局限性。这个困惑希望听到专家的意见。
 
      专家您好!我们公司正在做一种新产品,并想将它做成一个品牌。该产品虽然有市场潜力,可是我们公司的人都没有关于这个产品本身的经验,可以说是从零开始。因此我想了解,对于做一个品牌来说它有哪些先决条件,是所有产品都适合品牌经营吗?如果不是,进行品牌经营的企业在公司本身,人员,市场上要满足哪些要求?
 
      我是一家公司的销售总监,业绩很好,每到一家新的公司都能大幅提高业绩,但我也感觉自己太强势,身边的同事和下属都有些怕我。最近公司的360度评估中,有员工说我是“一言堂”,老板也叫我要注意工作方式,我该怎么调整?
王军
 
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