 |
 |
为什么中国企业家需要补习“人文” 最近几年，“国学热”开始在企业界升温。这难道只是商人们在附庸风雅吗？非也。联想到前几年的MBA／EMBA热，虽然有人就读的目的中含有拓展商业人脉的意图，但最主要的目的仍旧是系统地恶补以前所欠缺的管理知识和技能，在商业管理越来越复杂的今天，以前的“三板斧”不够用了。而如今，“国学”吸引了企业家群体的眼光，其背后隐含着什么样的原因？未来又会呈现什么样的趋势？ |
 |
我们需要中国式管理吗？ 美国，作为本轮全球经济危机的始作俑者，一时间面临诸多挑战和质疑，美国式管理也被视为引发金融风暴的罪魁祸首，受到广泛抨击。与此形成鲜明对比的是，中国式管理的呼声近来日益高涨，尤其在危机肆虐之时，全球经济哀鸿遍野，持有大量外汇储备的中国成为人们眼中“最后一根稻草”。于是，中国式管理开始吸引众多关注。 |
 |
|
 |
|
谁谁谁
| “自我管理”专栏 免费阅读 |
 全新一代梅赛德斯-奔驰E级轿车 |
| 《思科公司：先大势而动》 《谁背上了猴子》 《再谈王老吉：定位之后如何长大》 |
 |
第二届卓越人力资源周 HRD Network 人力资源培训与展览 第四届招 ... |
|
| 数据读取中...
|
|
数据读取中...
|
 约翰•巴尔多尼（John Baldoni） |
空降兵何以取得成功 “我对汽车一窍不通，”爱德华•惠特克（Edward Whitacre）被任命为通用汽车公司（General Motors）新董事长之后，在接... |
 马歇尔•戈德史密斯（Marshall Goldsmith） |
混乱时期的赚钱之道 本周咨询问题： 经济总是有起有落。这也是为什么我们公司会有两套战术手册：一套用于经济上升期的公司运作，另一套用于经济... |
 赵民 |
品牌建设的八条“长江法则” 万里长江，从默默无闻的青海发源，挟青藏高原之雪山，顺喜玛拉雅之横岭，卷云贵高原之蓝天，润成都天府之平原，破三峡夔门之... |
 弗里克•韦穆伦 (Freek Vermeulen) |
企业与伊卡罗斯悖论 你知道有关伊卡罗斯（Icarus）的传说吗？伊卡罗斯是希腊神话中的人物，他为了逃离孤岛，用羽毛和蜂蜡造出了一对翅膀。伊卡罗... |
 |
罗伯特•卡普兰：克莱斯勒的战略实施创举 传统战略管理方式的问题在于，各项活动的实施在很大程度上是孤立的，缺乏公司整体战略的指导。 那么，公司可以采取哪些措施来改变这种状况呢？克 |
 |
罗莎贝思•坎特：只有新扫帚才能扫干净 我所见到的大多数典型的带领企业扭亏的领导者，包括吉列公司、BBC和英维思集团的三位CEO，对于他们的公司和工作来说都是新人。这是不是意味着只有 |
| 在突如其来的危机面前，许多商业人士似乎失去了前行的动力。未来的不确定性、对失败的恐惧以及信任的缺失，令他们不知所措，担心稍有闪失就可能丢了工作，因此干脆“不做不错”。本文作者提出了四种方法来帮助员工和公司克服恐惧、摆脱困境。
1.降低不确定性 作者认为，不必 ... |
| 如果你是一家大企业的CEO，你可能会常常认为实现内生性的利润增长很困难。你总在担心自己的市场有朝一日会遭到新进入者的侵蚀，觉得仅靠现有产品、现有市场很难实现利润的大幅增长，因此想从新产品、新市场上寻求突破。但是，本文的观点可能会让你改变看法。###
作者指出，对 ... |
| 2000年，玩具“反”斗城（Toys “R” Us）与网络零售商亚马逊（Amazon）签订了为期10年的“专营”协议，在亚马逊网站上开设虚拟店面。但是，还不满四年，玩具“反”斗城在这项合作中不赚反亏。问题出在哪里？原来亚马逊为了促进收入增长、提高赢利，还招徕了其他小商家通过亚 ... |
| 七个月前，林好嘉从猎头的数据库里千挑万选才确定了一位职业经理人来做好嘉公司的总经理，但是如今他开始怀疑，自己当初的选择是否正确……
人到中年的林好嘉拥有一家庞大的连锁企业--好嘉饼屋，如今在全国各地的门店不下五百家，手下员工好几千人，在业内称得上 ... |
| 是该把一个在欧洲取得成功的销售流程推广到全球各地，还是让各地的团队八仙过海各显神通？对一家制造商来说，开发和记录符合最新ISO标准的精细流程，和对员工多进行一些培训和授权相比，哪种方法更能改善产品品质？###
究竟该以何种方式管理流程？任何一个行业的高管都会发 ... |
| 每个踌躇满志的创业者都希望自己成为比尔•盖茨、菲尔•奈特或者安妮塔•罗迪克那样的人，能够成功创建一家大型企业，并连续多年掌权。不过，创始人能做好CEO角色的还是凤毛麟角。在作者研究的212家美国初创企业中，大多数创始人早早地交出了管理大权，到企业四周 ... |
